Lorsque le Co-op Refinery Complex a eu besoin d’améliorer le mouvement de ses wagons, il a fait appel à Cando Rail & Terminals pour concevoir une solution sur mesure.

Notre approche: concevoir, construire, financer et exploiter un parc de stationnement et de dépôt spécifiquement dédié aux clients.

« Grâce au parc de stationnement et au service de mise en place et de retrait, nous pouvons mieux contrôler nos opérations quotidiennes et respecter nos plans », affirme Craig Kezama, responsable des services de distribution pétrolière chez Co-op. « Cando nous permet d’utiliser notre obligation ferroviaire de manière beaucoup plus efficace, tant pour les entrées que pour les sorties. »

L’opportunité

Le Co-op Refinery Complex (CRC) à Regina, en Saskatchewan, qui appartient à Federated Co-operatives Limited, venait de terminer une expansion de 2,8 milliards de dollars, augmentant ainsi la production globale de la raffinerie de 40 000 barils de gazole et d’essence par jour. Le CRC avait besoin d’améliorer son service ferroviaire en augmentant son efficacité, en réduisant les coûts de démurrage et en tirant parti de la production accrue. De plus, il lui fallait un espace pour stationner les wagons, surtout durant les périodes de ralentissement économique.

C’est pourquoi le CRC s’est tourné vers Cando Rail & Terminals pour élaborer une solution sur mesure qui améliorerait l’efficacité, réduirait les coûts et maximiserait la production.

La solution

Cando Rail & Terminals a conçu, construit et financé, et opère actuellement un terminal de stationnement dédié aux wagons à proximité du site existant du CRC. Étant déjà intégré aux opérations du CRC, nous fournissons des services de manœuvre de wagons, d’inspection et de maintenance des voies, ainsi que des services de transbordement mobile, ce qui nous a permis de déceler les opportunités d’amélioration. Nous avons adopté une approche innovante et personnalisée pour créer l’installation de stationnement afin de répondre à tous les besoins du CRC.

Dans le cadre de la conception, du développement et de la construction, nous avons sécurisé le terrain près de la raffinerie, collaboré avec CN pour obtenir des droits de circulation sur ses voies et construit un abri pour locomotives afin de soutenir les réparations tout en minimisant le temps d’inactivité pendant l’hiver.

Cando a également assisté le CRC dans la mise en œuvre d’un nouveau système de gestion des inventaires de wagons, ce qui a permis d’améliorer encore l’efficacité opérationnelle et la visibilité des wagons.

L’impact

Cando Rail & Terminals a permis au CRC de gagner en efficacité en construisant une solution de service intégrée qui comprend un parc de stationnement et des services de manœuvre disponibles sur demande 24 heures sur 24. Cela a assuré une certitude de production, garantissant que les wagons sont disponibles pour le chargement. La solution intégrée réduit également le besoin de dépenses d’investissement supplémentaires en permettant au CRC d’utiliser plus fréquemment son infrastructure de chargement et de déchargement.

Situé à seulement deux milles de la raffinerie, le terminal peut accueillir jusqu’à 250 wagons et est adjacent à trois voies CN utilisées pour l’échange de trafic entre CN et la raffinerie. Ce terminal contribue à réduire considérablement les frais de démurrage pour le CRC et fournit un important réservoir de wagons, garantissant que les racks restent pleins même lorsque les wagons vides entrants sont retardés.

Avec l’augmentation des mouvements annuels de wagons à la raffinerie, le CRC a pu mieux gérer ses coûts et gagner en efficacité grâce aux services de stationnement et de manœuvre fournis par Cando Rail & Terminals, ainsi qu’aux services d’inspection et de maintenance des voies, sans oublier le soutien des services de transbordement mobile. Depuis le début de notre collaboration, le CRC expédie 35 à 40 % de volumes annuels de wagons en plus. Surtout, la présence de Cando sur le site garantit que tout cela se fait en toute sécurité ; il n’y a eu aucune blessure entraînant une perte de temps depuis le début de notre partenariat en 2013.

Cando est devenu un élément essentiel du plan de continuité des activités du CRC. En 2020, la flexibilité et les ressources de Cando ont permis au CRC non seulement de fonctionner malgré les perturbations liées à la main-d’œuvre, le ralentissement du marché de l’énergie et la pandémie, mais ont également contribué à améliorer les opérations ferroviaires dans leur ensemble.

La création d’un partenariat

La chronologie de notre collaboration avec le Co-op Refinery Complex

 

  • Début des manœuvres – septembre 2013

8 employés, 2 locomotives GP9, 88 heures/semaine de service de manœuvre.

  • Début du transbordement – octobre 2013

2 employés saisonniers supplémentaires.

  • Début des réparations et de la maintenance des voies – mars 2014

Ajout d’une équipe intégrée de réparation et de maintenance des voies.

  • Le terminal de Victoria Plains – ouvert en décembre 2014

Conçu, construit, financé, exploité et entretenu par Cando.

  • Services de Cando aujourd’hui

22 employés, 3 locomotives GP38, 164 heures par semaine de service de manœuvre, maintenance des voies et transbordement saisonnier.

 

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